„Wunder gibt es immer wieder …“

Mediation

Erkenntnisse der Systemischen Beratung in der Mediation

Ein weiteres Tool (neben z. B. den Erkenntnissen der Transaktionsanaylyse oder dem 4-Seiten-Modell von Friedemann Schulz von Thun), das ich in der Mediation verwende, sind die Erkenntnisse der systemischen Beratung. Einen wesentlichen Inhalt der systemischen Beratung machen die lösungsfokussierten Fragen aus. Zirkuläre Fragen, hypothetische Fragen, Skalierungsfragen und natürlich Wunderfragen („Angenommen, der Konflikt wäre beseitigt, woran würden Sie oder andere es merken?“). Diese Fragen sind auch in der Mediation sehr hilfreich.

Meine Haltung in der Mediation entspricht den systemischen Annahmen, nämlich:

Jedes Verhalten macht Sinn, wenn man den Kontext kennt.

Es gibt nur Fähigkeiten. Probleme entstehen manchmal daraus, dass Kontext und Fähigkeit nicht optimal zueinander passen.

Jeder scheinbare Nachteil in einem Teil des Systems zeigt sich an anderer Stelle als möglicher Vorteil.
Diese systemische Haltung und die Fragen bringen die Beteiligten, die eine Lösung suchen, zum Nachdenken und dazu, eine andere Perspektive auf den Konflikt einzunehmen. Ein Schritt hin zur Auflösung des Konflikts!

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